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【人民日報】讓科技成果不再束之高閣

來(lái)源:西科控股 | 2022年09月17日 07:57:16

如何讓科技成果從實(shí)驗室走向市場(chǎng)?

中國科學(xué)院西安光學(xué)精密機械研究所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)西安光機所)近年來(lái)的探索和嘗試可謂成效顯著(zhù):先后引進(jìn)海外高端創(chuàng )業(yè)團隊30余個(gè),孵化出中科微光、睿芯微電子、中科微精、愛(ài)邦電磁、九索電子等高科技企業(yè)74家,初步形成了高端激光裝備制造、光電子集成電路和民生健康等三大產(chǎn)業(yè)集群,累計吸引社會(huì )投資7億元;實(shí)現產(chǎn)值12億元,帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)2100多人。

西安光機所所長(cháng)趙衛說(shuō):“這一切得益于‘人才+技術(shù)+資本+服務(wù)’四位一體的產(chǎn)業(yè)化模式?!?

打破院所圍墻,向社會(huì )廣納賢才

“所里每年都有不少的科研成果產(chǎn)出,以前往往是論文一發(fā)表就完事了,很多的成果就這樣被長(cháng)期束之高閣,實(shí)在是可惜?!壁w衛說(shuō)。

如何把創(chuàng )造的知識和技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力?

趙衛和所領(lǐng)導班子達成共識:必須得從科研體制機制上進(jìn)行改革和突破,最理想的切入點(diǎn)是改革用人機制。

從2007年開(kāi)始,西安光機所拆除圍墻、開(kāi)放辦所,打破科研人員的身份、編制制約,向全社會(huì )廣納賢才。

中科微光公司的CEO朱銳便是在用人機制改革后招納的賢才之一。2012年春天,28歲的朱銳中斷了在香港大學(xué)的博士學(xué)習,到深圳創(chuàng )業(yè)。初期,創(chuàng )業(yè)之路走得很艱難。正在朱銳發(fā)愁的時(shí)候,西安光機所向他伸出了援手。借助西安光機所的科研平臺,朱銳也不負眾望,公司成立一年后,就成功研發(fā)出國內首個(gè)可測血管深度的投影式紅外血管顯像儀。目前,產(chǎn)品已在國內多家大型醫院應用并遠銷(xiāo)歐洲、南美、中東等地,公司2014年的銷(xiāo)售額超過(guò)700萬(wàn)元。

參股不控股,讓企業(yè)自己做主

如何處理好科研機構和企業(yè)的股權關(guān)系?

“我們研究所采用的是參股而不是控股,‘孵化’企業(yè)但不‘辦’企業(yè)。堅決不控股,這是我們研究所在走產(chǎn)業(yè)化道路之初就定下的一個(gè)原則?!壁w衛說(shuō)。

對于參股,西安光機所也給自己設定了期限,到一定階段就會(huì )逐漸退出。

趙衛解釋說(shuō):“選擇退出,一是因為所里也需要科研經(jīng)費,二是盡量減少對企業(yè)的干預,更重要的是我們希望在退出之后能繼續孵化新的企業(yè)。我們不會(huì )讓自己躺在一兩個(gè)企業(yè)身上吃回報,即使未來(lái)回報會(huì )很高,還是要退出,否則研究所創(chuàng )新意識會(huì )大大下降,我們要讓自己永遠處于一個(gè)饑餓的狀態(tài)?!?

僅2014年,西安光機所就從多個(gè)參股公司里退出資金共4900多萬(wàn)元。

在研究所參股的同時(shí),西安光機所也鼓勵所里科研人員創(chuàng )業(yè),并大膽采用了股權激勵,讓科研人員持有股份。

“科研人員持股使創(chuàng )業(yè)團隊充分享有決策權,而減少干預,則讓企業(yè)有了充分的經(jīng)營(yíng)自主權?!蔽靼补鈾C所黨委書(shū)記馬彩文說(shuō),我們現在是市場(chǎng)需求倒逼研發(fā),徹底改變了科技成果轉化的傳統路徑。

一站式服務(wù),突破兩個(gè)“一公里”瓶頸

科技人員創(chuàng )辦企業(yè),普遍面臨兩個(gè)“一公里”難題:一是缺乏啟動(dòng)資金、無(wú)法邁出創(chuàng )業(yè)的“最先一公里”,二是缺乏轉化平臺,科技成果很難快速轉化為產(chǎn)品、走完“最后一公里”。

為破解這一困局,西安光機所與西安高新區、陜西省科技廳、陜西省發(fā)改委等機構,以及社會(huì )資本共同發(fā)起成立了西北第一家專(zhuān)注于投資早期光電信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的天使基金——“西科天使基金”;同時(shí),以西安光機所部分科研場(chǎng)所為基地,建成高端光電產(chǎn)業(yè)孵化器——中科創(chuàng )星孵化器。

中科創(chuàng )星首席科技官米磊介紹說(shuō),在項目發(fā)展初期,由西科天使基金為企業(yè)提供第一筆資金支持,幫助解決啟動(dòng)難問(wèn)題;孵化器則對入孵企業(yè)提供包括投資服務(wù)、貼身孵化、研發(fā)支撐等在內的全流程一站式服務(wù)。比如,西安光機所的科研人員、實(shí)驗平臺和研發(fā)設備等可以隨時(shí)為企業(yè)提供研發(fā)支撐。

西科天使基金創(chuàng )始合伙人李浩介紹,截至目前,西科天使基金已完成50個(gè)項目近1.2億元的投資,帶動(dòng)社會(huì )投資超過(guò)5億元。其中作為公司發(fā)起人發(fā)起設立公司13個(gè),已協(xié)助8個(gè)項目公司完成A輪融資,實(shí)現了5倍—10倍以上賬面增值。

中科創(chuàng )星總經(jīng)理曹慧濤說(shuō),西科天使基金和孵化器就像補給艦和護衛艦,為初創(chuàng )企業(yè)提供各種支持?!捌平饬丝萍汲晒D化的‘最先一公里’和‘最后一公里’難題?!?

目前,西安光機所已形成了人才聚集—資金投入—企業(yè)規?;l(fā)展—反哺科研的良性循環(huán),初步構建起科技成果產(chǎn)業(yè)化的“接力棒”體系。趙衛告訴記者,“相信未來(lái)的科技成果轉化之路會(huì )越走越寬廣?!?

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