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時(shí)光如梭，西科控股今年已經(jīng)十歲了，這也意味著(zhù)我們的科技成果產(chǎn)業(yè)化之路，已經(jīng)走過(guò)十年的歷程。這期間，經(jīng)歷了懵懵懂懂的啟蒙和踉踉蹌蹌的探索，我們的事業(yè)已步入了高速發(fā)展期。
十年一劍，西科控股從一個(gè)研究所的資產(chǎn)管理平臺正在向體系完善、業(yè)務(wù)成熟、隊伍精良的科技成果轉化國家隊大步邁進(jìn)；
十年一劍，西科控股從750萬(wàn)的“小舢板”躍升成為資產(chǎn)20億的“準航母”；
十年一劍，我們打造的“硬科技”理念思想進(jìn)入國家話(huà)語(yǔ)體系，“光子產(chǎn)業(yè)”成為多個(gè)地方爭相布局的方向，“科技和金融深度融合”實(shí)現了從實(shí)踐升華到理論，再由理論指導實(shí)踐的探索；
十年一劍，“助推中國重返世界之巔”的光榮使命和堅定信念從未改變，愈加堅定，也不斷吸引和激勵著(zhù)志同道合的大西科伙伴，從最初的“三個(gè)臭皮匠”， 到“十幾個(gè)人，七八條槍”，再到今天的幾百人，不斷輸出正能量，不斷實(shí)現不可能變可能。
這個(gè)成績(jì)是很大的，從企業(yè)自身發(fā)展的角度看，值得濃墨重彩地寫(xiě)上一筆；這個(gè)成績(jì)也是很小的，從波瀾壯闊的時(shí)代變革和國家發(fā)展迫切需求角度看，我們做的還遠遠不夠。
70年前，一些發(fā)達國家用一個(gè)“小玩意兒”懸在我們中國人頭頂，嚇唬我們，要給我們做“外科手術(shù)”。無(wú)數隱姓埋名的時(shí)代英雄，用自己的青春和熱血造就了“兩彈一星”的橫空出世，贏(yíng)得了幾十年高速發(fā)展的寶貴和平環(huán)境，為我們這代人創(chuàng )造了最好的發(fā)展基礎。今天一些西方國家仍然試圖用更多的“小玩意兒”懸在我們頭上，實(shí)體清單、禁運制裁、貿易戰、金融戰，無(wú)所不用其極的打壓我們。在這百年未有之大變局下，每一個(gè)中國人都應思考并努力將自己的前途命運和國家發(fā)展相結合，“精利主義”和“躺平主義”是我們旗幟鮮明反對的。
大西科人是幸運的，我們所從事的科技成果轉化事業(yè)就是助力實(shí)現更多的新時(shí)代“兩彈一星”。我們不僅要助力解決一批今天的“卡脖子”硬科技，還要培育一批明天能“卡別人脖子”的硬科技。而我們不必像先輩那樣經(jīng)受資源匱乏、大漠風(fēng)沙之苦，也不用像他們那樣體驗隱姓埋名，舍業(yè)拋家之難，我們擁有足夠好的環(huán)境和物質(zhì)條件，處處還有掌聲與鮮花。相形之下，我們做出的成績(jì)是不是還遠遠不夠？是不是離總書(shū)記”核心技術(shù)靠化緣是要不來(lái)的，必須靠自力更生”的囑托和要求還有很大差距？
十年是一個(gè)值得鐫刻的時(shí)間刻度，有一些成就值得表彰，有一些進(jìn)步值得慶祝，與此同時(shí)，我們更應保持對問(wèn)題和不足的清醒認識，更應牢記我們的初心和使命，更應以時(shí)不我待的激情投入事業(yè)中！
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